一般社団法人　奈良県中小企業診断士会

・技術系の業種を中心として、経営にかかわる取り組みの支援をしております。

・各種支援機関での専門家派遣業務も数多く実施してきましたので、お気軽にご相談ください。

・魅力ある職場づくり、働き方改革推進、生産性向上、IT化等の支援を行っています。

・IT化支援については勤怠管理クラウドサービスの導入から運用の支援まで対応しています。

・奈良県のものつくり企業様を支援し、発展されることを喜びにして仕事をさせてもらっています。

・ものつくり企業の経営計画・新事業計画・生産性向上・働き方改革・工場管理・販路開拓等組織の抱える問題の解決を支援します。

補助金をうまく活用して、強みを伸ばしませんか？貴社の状況に合わせて、経営をご支援させて頂きます。

・４３年間の会社員生活の総括として、６７歳で中小企業診断士資格を取得しました。定年退職者のひとつの役割として、この間に得た経験や知見を、支援の場に活かせるなら、それは世の中への恩返しになるのではないかと考え、奈良県中小企業診断士会に入会させて頂きました。

・「超遅咲きの診断士」ですが、「誠実に、そして丁寧に分かりやすく」を常に心がけ、真摯に経営者様の課題に取り組んでいきたいと考えております。

・「あなたの笑顔に奉仕したい<顧客満足こそ私のすべて！>」を経営方針として掲げ、日々の活動を行っています。

・一期一会の気持ちを大切に、日々誠実に顧客に向き合いたいと願っており、専門家としての視野に立ちつつ顧客の悩みに寄り添い、確実に成果の上がる支援をしていきたいと考えています。経営に関してお悩みの点があれば是非ご相談ください。

・的確な経営数字分析に基づく経営改善・戦略構築を支援いたします。

・コロナの影響で、今後倒産増加が懸念されています。与信・債権管理体制の構築はご相談ください。

・御社の見えざる経営資源(強みの源泉)を発掘し、顧客価値に結び付けることで経営の発展を図ります。

・収益性の改善、製品開発、生産性向上、知財など製造業のお悩みを一緒に考え解決を目指します。

・地域創成を目指した自治体の経営戦略や政策の立案を支援いたします。

・長引く不況下と新型コロナウイルスの影響で、今後も倒産する企業は増加して行きますが、厳しい時代はチャンスであり、思い切って改革をする時期でもあります。

・逆風下でも前進するヨットのように、一筋の「商機」に「勝機」を見出し、高付加価値企業を練り上げ、苦難を勝利に変えるべく努力が必要です。

・私が関与する企業には、こういう思いで支援をさせていただき、「残存者利益」を享受してもらいたいと考えています。

・売上の増進、労務管理の改善等、経営改善を一貫してご支援します。

・助成金の活用、生産性の向上のご支援を通じて、働き方改革の推進を援助致します。

・海外取引を経営全体の視点から把握し、支援いたします。国・地域を問わず、海外拠点作り（生産・販売拠点）、海外市場開拓、輸入取引など幅広く対応いたします。

・事業計画策定、経営改善計画策定の支援をいたします。

・各種補助金の活用について幅広く支援いたします。

・南都銀行の副業人材です。

・日本全国の50以上のサードプレイスに所属し、地域や産学官金の方々と交流する中で見えてきた経営環境の変化や多様な事例を踏まえ自社の経営や組織の強みについて言語化する支援が可能です。

・金融業界でも全国的に注目される銀行員の副業を実現したパラレルキャリアのリーダーの一人として貴社の新時代のリーダー育成につながるヒントを等身大でお話できます。

・人事全般の制度構築と運用、人事労務のトラブル対応と予防の両面からの支援をおこなっています。

・昨今の働き方改革法（時間外上限規制、同一労働同一賃金）への対応、コロナ影響下での助成金や、新しい働き方の活用にも積極的に取り組んでいます。

・販売促進・マーケティング・働き方改革・生産性向上・資金管理など、組織の課題解決を一気通貫で支援致します。

・特に、補助金活用については、タイムリーかつ幅広く対応致します。

・支援テーマの絞り込みや実践にお悩みの支援機関のみなさま、是非、私にご相談ください。

・人事労務のスペシャリストとして、長年の勤務経験を生かして働き方改革や人事賃金制度の改革を支援します。

・流通企業で販売の現場から店長まで経験したことをベースにして、市場で勝てる経営戦略と仕組み作りを支援します。

・特に、大阪府議会事務局政策担当、簡易裁判所などの公共部門での経験を基にした幅広い視野と知見で戦略作成を支援します。

・経営戦略立案や情報化戦略立案など、事業計画を支援いたします。

・コーチング・ＮＬＰを使った人材育成や、アドラー心理学による経営者や管理職の研修を行います。

・販売促進やマーケティング戦略、資金管理や資金調達などの財務戦略のご支援を致します。

・各戦略に基づく事業計画、経営改善計画の策定、金融機関への対応を行います。

・SWOT分析によるきめ細やかな現状分析は定評があります。